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16, 18, 23, 25 Mars 2010 : Tour de France DFCG - ITESOFT - DELOITTE

Dématérialiser vos processus Achats et Comptabilité Fournisseurs, mutualiser vos ressources, internaliser ou externaliser tout ou partie des fonctions ... comment combiner efficacement ces outils ?

ITESOFT, Deloitte et la DFCG (Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion), en partenariat avec La Tribune et Canon, viennent à votre rencontre pour vous apporter des réponses concrètes.

Réservez dès maintenant votre date dans la ville la plus proche !

Dates
MARSEILLE - mardi 16 Mars - 18h30 à 20h30 suivi d’un cocktail dinatoire (Accueil à partir de 18h15)
CAEN - Jeudi 18 Mars - 18h30 à 20h30 suivi d’un cocktail dinatoire (Accueil à partir de 18h15)
BORDEAUX - Mardi 23 Mars – 8h30 à 10h30 suivi d’un cocktail déjeunatoire (Accueil à partir de 8h00)
LILLE - Jeudi 25 Mars - 18h30 à 20h30 suivi d’un cocktail dinatoire (Accueil à partir de 18h15)

Lieu
Modalités et plan d'accès à venir, dès réception de votre inscription

Agenda
- Quels leviers organisationnels ?
Mutualisation, Externalisation, Centres de Services Partagés, Business Process Outsourcing
- Quels leviers technologiques ?
La dématérialisation des documents et des processus, l’automatisation des traitements, l’archivage électronique, les workflow métiers
Comment les mettre en œuvre en organisation centralisée ou décentralisée, en mode internalisé ou externalisé ?
- Retours d’expériences : quelles meilleures pratiques pour quels gains et quel ROI ?
- Forum de discussion

Evènements gratuits mais inscription obligatoire

Formulaire d'inscription en ligne

La crise a renforcé le rôle du DAF.

La crise a renforcé le rôle du DAF. C'est en tout cas ce que révèle l'étude "IBM Global CFO Study 2010".

En effet, la crise a mis la direction administrative et financière sous les projecteurs. Alors qu'ils étaient attendus au tournant, ces derniers ont pris leurs responsabilités au plus au niveau en s'affirmant comme un maillon indispensable de la chaine de commandement! Leur rôle au sein des conseils d'administration s'est renforcé. La crise fait peur, on s'en remet à eux pour répondre de la santé financière de l’organisation et prendre les décisions engageant l'avenir de la société.

Bien avant cette étude IBM, une autre étude, celle du Club Alliances IBM montre que la crise n'a pas provoqué ce renforcement du rôle du DAF, elle a en revanche considérablement accéléré un processus déjà engagé depuis plusieurs années.

"La fonction Finance n'a pas attendu la crise pour évoluer. La crise génère de nouvelles contraintes qui poussent inévitablement les Directeurs Administratifs et Financiers à revoir leur agenda. Même si ces derniers conservent leurs attributions « classiques » telles que le pilotage de la performance de l'entreprise ou la maîtrise des grands équilibres financiers, la gestion des risques ou la communication financière prennent une tout autre dimension. À cela s'ajoutent la montée en puissance de contraintes budgétaires et le renforcement de la complexité des organisations. "

Les DAF ont de façon générale davantage de marges de manœuvre en matière décisionnelle, aussi doivent-ils avoir toutes les cartes en main afin de répondre efficacement aux attentes de leurs employeurs.

Le club Alliances a publié un "point de vue" pour aider les DAF à trouver les outils répondant à leur besoin, contrôleurs de gestion et directeurs de la comptabilité, vous avez la possibilité de le télécharger ici:

L'étude du Club DAF est téléchargeable ici:

Vous trouverez l'étude "IBM Global CFO Study 2010" ici: www.ibm.com/cfostudy

Un bouleversement normatif

Article inspiré du point de vue du club DAF "Fonction Finance en 2010" : téléchargeable ici

Avec la mise en place des nouveaux instruments de paiement européens SEPA, la disparition annoncée du protocole français ETEBAC et le déploiement en cours de nouveaux standards, la communication bancaire est en plein bouleversement.Pour faire face à ces changements, l’entreprise doit s’adapter et faire évoluer ses outils d’échanges bancaires vers les nouveaux protocoles compatibles SEPA.

Le protocole français ETEBAC, ETEBAC 3 pour sa version la plus ancienne et ETEBAC 5 dans sa version sécurisée, est sur le point de devenir obsolète

Le nouveau format virement SEPA XML (ISO 20022), de longueur variable, ne peut être transporté par  ETEBAC 3, de loin le protocole d’échanges bancaires le plus utilisé dans les entreprises. En outre, le protocole ETEBAC s’appuie pour sa couche physique sur la norme X25 (réseau Transpac) de France Telecom qui envisage ne plus le maintenir d’ici juin 2011. Le matériel utilisé pour gérer le protocole ETEBAC (modems, cartes) fait appel à une technologie vieillissante et désormais inadaptée. Pour toutes ces raisons, le protocole français ETEBAC est amené à disparaître.

Heureusement... (cliquer ci-dessous pour lire la suite)

Les comptables jouent la prudence

Un récent article paru sur CFO-News fait le point sur les conséquences de la crise en 2009 sur les métiers de la fonction finance.

Alors que certaines fonctions (comme le marketing) ont connues d'importantes coupes budgétaires les contraignant à geler les recrutements, les métiers dédiés à la régulation financière sont relativement préservées.

Le baromètre du cabinet de recrutement spécialisé Fed Finance fait état d'une importante propension à la prudence en 2009, qui se manifeste principalement par les faibles véléités de mobilité des candidats.

Régulation, contrôle et maîtrise sont les maîtres mots de la comptabilité et du contrôle de gestion. A l'aune de cette étude nous pourrions rajouter "Attentisme" qu'en pensez-vous ?

Vous trouverez le baromètre ici: www.fedfinance.fr 

Vous pouvez consulter l'intégralité de l'article ici:
http://www.cfo-news.com/Metiers-de-la-finance-barometre-annuel_a13561.html

Infor toujours aussi actif sur le Mid Market

Infor, l’un des principaux éditeurs de solutions logicielles d’entreprise dédiées aux entreprises du ‘mid-market’, annonce qu’il vient d’être retenu par la Caisse d’Epargne Bretagne - Pays de Loire , dans le cadre d’un projet de fusion décidé au niveau de la Direction nationale du Groupe. Ce projet, initié il y a un an sous la houlette du Contrôle de Gestion, a pour objectif, après étude des outils utilisés dans chacune des deux banques, de choisir une solution unique dans le but d’optimiser le suivi budgétaire (tant sur le plan des investissements que sur celui des charges de fonctionnement), mais également de rationaliser la gestion des factures fournisseurs, ainsi que celle de l’ensemble des notes de frais des employés.

Après un appel d’offres qui a débouché sur une sélection de quatre éditeurs majeurs du marché, la solution proposée par Infor autour d’un ERP financier regroupant les modules Infor PM (gestion stratégique / planification / élaboration budgétaire et prévisionnelle), Infor FMS SmartStream (gestion des factures et des processus financiers) et Infor Expense Management (gestion des frais professionnels), a finalement été retenue.

Enjeux et solutions d’une profession en pleine evolution

La fonction Finance n’a pas attendu la crise pour évoluer. La crise génère de nouvelles contraintes qui poussent inévitablement les Directeurs Administratifs et Financiers à revoir leur agenda. Même si ces derniers conservent leurs attributions « classiques » telles que le pilotage de la performance de l’entreprise ou la maîtrise des grands équilibres financiers, la gestion des risques ou la communication financière prennent une tout autre dimension. À cela s’ajoutent la montée en puissance de contraintes budgétaires et le renforcement de la complexité des organisations.


Démarche
Les résultats de cette étude reposent sur un questionnaire administré en ligne et par téléphone entre le 1er Septembre et le 1er  Octobre 2009.
Nous tenons à remercier l’ensemble des participants à l’étude pour le temps qu’ils y ont consacré.


Panel
Parmi le panel des 117 répondants, les Directeurs Administratifs et Financiers sont les plus représentés (55%), suivis par les Directeurs Généraux (19%). Les répondants proviennent   principalement de la région Sud-est (29%), suivie de l’Ile de France (24%) et Nord-est (22%).

N'hésitez pas à visiter le site du Club Alliance IBM dédié aux directions administratives et financières :


Infor intègre la solution de Dièse Finance en mode SaaS.

Grâce à ce partenariat, Infor se positionne comme le seul éditeur de solutions de gestion financière à pouvoir offrir à ses clients français une offre complète de déclaration fiscale "full web", Infor FMS Anael e-fiscal.

Infor, l’un des principaux éditeurs de solutions logicielles d’entreprise dédiées aux entreprises du ‘mid-market’, annonce la signature d’un nouvel accord de partenariat avec la société Dièse Finance, éditeur et intégrateur de solutions progicielles de gestion fiscale. Cet accord, qui repose sur l’intégration de la dernière application de déclaration fiscale 100% Java développée par Dièse Finance, va permettre à Infor de gagner des parts de marché, en proposant notamment à tous ses clients équipés de solutions concurrentes en matière de liasses fiscales, de se doter de cette nouvelle solution unique sur le marché.
« Alors que nous sommes déjà partenaire de Dièse Finance au travers de sa solution Générafi distribuée sous le nom d’Infor FMS Anael fiscal, l’accès à cette nouvelle plateforme ‘webtaxes’ en mode SaaS représente, pour tous nos clients, des avantages considérables en matière de simplification des procédures de mise en œuvre et de mise à jour annuelle. En effet, chaque année, l’administration fiscale apporte de nombreuses modifications qui exigent une mobilisation importante au sein des Directions Informatiques chez nos clients », déclare Paul Gential, ‘Director Presales Southern Europe’ chez Infor.

la suite du communiqué...

Forum SaaS et Cloud IBM en association avec le Club Alliances - Vendredi 5 février.


Vendredi 5 février 2010
à l'IBM Forum du nouveau siège IBM de Bois-Colombes,
en association avec le Club Alliances IBM,
avec la participation d'éditeurs, d'intégrateurs, de développeurs, de consultants et d'experts,
et le concours d'Amazon Web Services,

IBM France organise un

Forum SaaS et Cloud

Partagez points de vue, compétences et bonnes pratiques, découvrez l'offre SaaS/Cloud d'IBM et de ses partenaires du Club Alliances, en participant aux conférences plénières et aux ateliers "métier " et "partage d'expertise".

Rencontrez des partenaires, des fournisseurs et des clients potentiels dans des speed-meetings individualisés, sur leurs stands/plots ou pendant les pauses-café et le déjeuner-buffet.
Nous vous préparerons votre agenda individualisé en fonction de vos souhaits et de votre profil.

A noter dans votre agenda : Vendredi 5 février - 8h30 à 17h - Forum SaaS et Cloud - IBM - 17 avenue de l'Europe - Bois-Colombes.

Contact :
Loic Simon -+33 6 76 75 40 71
cluballiances@cluballiances.com
linkedin, viadeo, twitter, slideshare



Les contrôleurs de Gestion gagnent-ils en influence ?

La crise, un mot qu'on entend relativement souvent revêt bien plus d'une signification. La plupart des fonctions de l'entreprise subissent cette tempête de plein fouet. La fonction Finance ne fait pas exception. Une étude du cabinet ineum s'est intéressée au cas des contrôleurs de gestion. Ces derniers voient leur rôle se renforcer dans l'entreprise et gagnent en influence.

"Les résultats de notre étude montrent que le contrôleur de gestion, en cette période tourmentée, reste très écouté par le management, comme une sorte de phare par gros temps. La preuve ? 9 contrôleurs de gestion sur 10 interrogés considèrent que leur fonction est valorisée dans l’entreprise."

Pour les auteurs de l'étude, l'influence des contrôleurs de gestion dans l'entreprise tiendrait à leur polyvalence et à leur position hybride dans l'entreprise entre homme de chiffres et homme de terrain...

Vous pouvez télécharger cette étude ici

Cet article s'inspire d'un article posté sur CFO news

Normes comptables: Lagarde au rapport!

La Ministre de l'économie, de l'industrie et de l'emploi publie un rapport qui pousse une réflexion sur les fondements des normes comptables IFRS et leur impact sur la volatilité des comptes qui risque de se propager à l'ensemble de l'économie.

Le rapport rappelle qu'à ce jour, les autorités de supervision sont insuffisamment représentées dans l'IASB (International Accounting Standards Board).

"Christine LAGARDE se félicite de cette contribution particulièrement utile au moment où l’Union européenne examine des projets de l’IASB dont elle estime qu’ils répondent insuffisamment aux attentes formulées par le Conseil ECOFIN et le G20."

Le rapport de 188 pages est consultable sur :
www.economie.gouv.fr/presse/communiques/091023rapport_morand_marteau.pdf

Source: CFO News