Les DAF fidèles à leurs anciennes priorités...
Nous avons cherché dans un premier temps à comprendre quelles étaient les principales préoccupations des Directions Administratives et Financières. Les priorités de la fonction Finance ont-elles évolué ?
Les DAF conservent une vision relativement traditionnelle de leurs missions:
Le pilotage de la performance de l’entreprise est cité par 80% des répondants comme étant un enjeu prioritaire.
Mais certaines ont tendance à se renforcer du fait du contexte:
La maîtrise des risques et la maîtrise des grands équilibres financiers sont citées par près d’un répondant sur deux.
Les missions du DAF évoluent, mais ne sont pas pour autant bouleversées.
...mais doivent faire face à de nouvelles contraintes
Au quotidien, la direction de la fonction Finance rencontre un certain nombre de difficultés, plus ou moins importantes. En premier lieu, la complexité de l’organisation (47% des répondants). L’anticipation des besoins de financement ainsi que les contraintes budgétaires sont respectivement citées par 44% et 42% des DAF interrogés.
Les priorités de la fonction Finance n’ont pas évolué outre mesure, mais les changements organisationnels consécutifs à la crise imposent aux DAF de reconsidérer leurs agendas :
Si les DAF déclarent toujours passer beaucoup de temps à collaborer avec la DG ainsi qu’à piloter la performance financière, on assiste à une progression de la communication financière (72% des DAF estiment y passer un temps non négligeable).
Ces chiffres sont issus d'une étude réalisée par le club DAF. Vous pouvez la télécharger gratuitement ici:
http://bit.ly/Clubdaf_versform
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