La fonction Finance n’a pas attendu la crise pour évoluer. La crise génère de nouvelles contraintes qui poussent inévitablement les Directeurs Administratifs et Financiers à revoir leur agenda. Même si ces derniers conservent leurs attributions « classiques » telles que le pilotage de la performance de l’entreprise ou la maîtrise des grands équilibres financiers, la gestion des risques ou la communication financière prennent une tout autre dimension. À cela s’ajoutent la montée en puissance de contraintes budgétaires et le renforcement de la complexité des organisations.
Démarche
Les résultats de cette étude reposent sur un questionnaire administré en ligne et par téléphone entre le 1er Septembre et le 1er Octobre 2009.
Nous tenons à remercier l’ensemble des participants à l’étude pour le temps qu’ils y ont consacré.
Panel
Parmi le panel des 117 répondants, les Directeurs Administratifs et Financiers sont les plus représentés (55%), suivis par les Directeurs Généraux (19%). Les répondants proviennent principalement de la région Sud-est (29%), suivie de l’Ile de France (24%) et Nord-est (22%).
N'hésitez pas à visiter le site du Club Alliance IBM dédié aux directions administratives et financières :
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